3月18日，公司2021年安委会扩大会议隆重召开。一年一度的安委会不仅是总结会、布置会，更是动员会、宣贯会，通过不断总结安全工作的经验，分析当前面临的安全形势，以坚定的信心和决心，擂响新一年安全工作的战鼓。

隐患猛于虎，安全大过天，安全生产怎么强调都不为过。今年安委会工作报告指出，安全是企业发展的基石和保障，要把安全生产作为政治责任来抓、作为头等大事来抓。近年来，公司始终将安全工作摆在突出的位置，以高度负责的态度，牢牢守住安全底线。过去的一年，公司扎实开展安全工作，坚持将严格管理落实到位，生产事故发生率显著降低，安全生产形势持续稳中向好。这一成绩来之不易，但是在肯定成绩的同时，我们仍要查找自身的不足，更要认识到安全形势的日益严峻以及搞好安全工作的迫切性。

在2018年安委会上，集团公司党委书记、董事长吴福胜就曾以“人与虎”作了一个形象的比喻，指出安全与事故的关系就是人与虎狭路相逢，只有一方打败一方，没有共存的可能。2020年国庆节前安全生产会议上，吴福胜董事长向广大干部职工发出“安全之问”，如何打赢隐患排查治理的歼灭战？今年的安委会上，吴福胜董事长把脉公司安全工作，为2021年工作开展开“处方”，提出“六个更实”。可以看出近年来虽然公司安全形势稳定向好，但是公司对安全工作的重视以及搞好安全工作的决心反而不断增强。而从提出“人虎”之喻，到发出“安全之问”，再到今年提出的“六个更实”，都展示出公司对搞好安全工作的一个重要理念，那就是必须要有主动进攻的亮剑精神。

我国安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，一些人对预防为主的理解就是严防死守，其实最好的防守是进攻！安全工作也不能例外，绝不能靠着在被动防御上不断加码来防止事故发生，必须要瞄准关键问题主动出击，将事故解决在萌芽状态。安全工作的关键问题在哪里？结合吴福胜董事长指出公司安全工作存在的问题，笔者认为，做好安全工作必须要向三个方面主动亮剑。

向责任心不强主动亮剑。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。责任心是事业的根基，更是安全工作的基础。无数血淋淋的事故告诉我们，责任心不强就是最大的隐患。增强责任心要强化“外功”，建立健全安全生产责任制，把安全生产责任落实到单位、落实到岗位、落实到每位职工，实现自上而下、全员参与、共同监管的安全管理模式。增强责任心更要练好“内功”，加强安全文化建设，引导全体干部职工树立强烈的责任意识，尽心尽力、不折不扣地履行好相关职责，扎实开展好本单位、本区域、本岗位的安全生产工作，对各类隐患看得见、抓得准、治得好，提升安全保障能力。

向不良作风主动亮剑。安全工作中危害最大的就是形式主义、官僚主义等不良作风，如一些安全检查浮于表面、理论培训流于形式、安全管理一罚了之、以会议落实会议等。这就造成了安全管理宽松软、表态多调门高，部分管理者深入一线检查如走马观花，发现不了问题，将安全隐患视为无关痛痒。安全工作中的形式主义、官僚主义，追根溯源还是不担当、不作为，相关人员如果不转变作风，不仅成不了事，而且注定坏事、贻误大事。对安全工作中不良风气形成的危害，决不能小视，必须坚决加以克服，对事故责任人坚决予以追责，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。

向无知无畏者主动亮剑。吴福胜董事长曾多次指出安全工作存在一个“怪圈”——查不完的隐患，抓不完的整改。其实仔细探寻，这些隐患中很多都是小隐患、重复整改的隐患，证明有极少部分单位对相关问题不重视，导致一些小隐患、小错误边改边犯、改完还犯！这些行为，绝大部分都是“无知无畏”。一部分是无知者无畏，因为缺乏安全知识，所以成为安全工作中的“傻大胆”，违规违章视而不见，没有良好的安全习惯，最终用鲜血换取教训；另一部分是无畏者无知，因为缺乏安全意识，对安全规定置若罔闻，把公司相关要求束之高阁，所以成为安全工作中的“无所谓”，觉得这个是小问题、那个不要紧，等到小的隐患积累成为大的隐患，甚至爆发成为事故之时，方才追悔莫及。针对这些“无知无畏”等问题，必须要加强安全培训的针对性、有效性，按照“教会他怎么干，考核他能不能干，引导他为谁干”的总要求，通过培训让无知无畏者掌握安全技能、提高综合素质、强化安全意识，做到应知应会、心中有数、令行禁止。

抓牢抓实安全生产工作，是建成行业世界一流“品质尊龙凯时人生就是博”的基础和保障。当前是公司“十四五”开局之年，又是推进转型升级、腾笼换鸟，实现高质量发展的关键时期，随着公司进入发展新阶段，安全生产管理水平也必须迈上新的台阶。全体干部职工应当牢固树立“安全第一”的理念，拿出亮剑精神，在安全工作中积极参与、主动作为、狠抓落实，为公司迈步新征程、铸就新辉煌筑牢安全基石。

——供稿：陈 健