疫情爆发以来，销售二部主动作为，严格落实疫情防控工作，积排查工作中存在的健康安全隐患。排查中，部门将装货驾驶员作为关注的重点人群。按照进厂开票——装货——换票——出门等流程，驾驶员不仅与公司工作人员频繁接触，而且在公司内部活动范围大，不利于疫情防控工作的开展。为做到外防输入，公司导高度重视，要求销售二部组织精兵强将，简化装货流程，降低疫情传播风险。

销售二部前往各控制点跟随危化品车辆进出厂走流程，向外单位学习借鉴装货程序，并会同企业管理部技术人员在遵守公司规章制度的基础上，共同在OA上线了新流程——XS11液体产品装货流程，3月11日完成上线运行。

新流程将资金安全放在第位，从装车计划开始，通过SAP锁定了客户、车号、价格和资金。通过OA，做到进厂后驾驶员报车号-——磅房确认过空磅——装车点确认装货——过重磅——门岗确认车号，凭磅单出厂。新流程的上线，减少了外来驾驶员和工作人员的频繁接触，同时实现无纸化办公，提高了办公效率，获得了工作人员及驾驶员的致好评。

——供稿：陈 伟