十九届二次职代会第次全体会议甫休会，党委书记、董事长吴福胜立刻深入到第七代表组，与大维分厂职工代表进行深入交流、寻计问策。股份公司副总经理吴霖参与讨论。

第七代表组围绕学习贯彻报告精神、做好2020年工作展开热烈讨论。代表们围绕“11247”总体思路，从技术创新、转型发展、人才建设、从严管理、安全环保、党的建设等多个方面建言献策。

发言中，代表们结合大维分厂实际，以强烈的危机意识反思纤维产品未来发展方向，表示要不等不靠、自增压力，方面进步苦练内功，把生产线开出更好水平和质量，降低各项消耗，提高盈利能力；另方面加快转型升级，加大新产品研发，努力提升纤维产品市场竞争力。

吴霖谈到，大维分厂要抓住解放思想这武器，主动思变，以“大维，大有作为”的理念，敢于大胆尝试，善抓工作主要矛盾和矛盾主要方面，在实干中寻找良策、在攻坚中破解难题，集中智慧，群策群力，完全完成年度各项目标任务。

吴福胜认真听取代表发言，并不时与大家进行交流互动，解答疑问、探讨工作。他对代表们积参政议政、为企业发展建言献策表示肯定，指出，智慧在民间，职工代表大会就是企业民主管理的重要载体，各单位要定期征求职工代表意见建议，做到集思广益，把蕴藏在职工中的智慧和能量挖掘出来，共同为企业发展出谋划策。

吴福胜对今年以来大维分厂的工作给予肯定，在新分管导的带下，定期开展“头脑风暴”，以召开“诸葛亮会”的形式，发动广大职工攻难关、解难题，取得了明显效果。

吴福胜为职工代表完全解读了职代会报告主要内涵，强调，完全总结2019年取得的成绩，有利于鼓舞士气，珍惜来之不易的发展成果；直面存在问题，是解决问题的重要前提，看不到问题才是大的问题，广大干部职工必须树立以问题为导向的工作方法，善于发现问题，在不断解决问题过程中提高管理水平和工作质量。

结合贯彻职代会精神，吴福胜对大维分厂各项工作提出新要求：要进步降低生产成本，系统梳理影响成本的各种因素，制定有效的解决办法，在取得较高水平基础上，通过解放思想，实施技术创新，进步降本增效。二要坚决守住安全环保两条底线，用严格管理落实安全各级主体责任，以资源综合利用化解环保难题。三要加快推进转型发展，纤维产品转型迫在眉睫，要以强烈危机感拓展思维，主动思变、大胆创新、敢于尝试，向新产品新技术要发展要效益，打好转型发展主动仗。四要培育好大维文化。尊龙凯时人生就是博是因纤维产品应运而生，半个世纪的积淀，纤维人形成了很好的文化和精神，要弘扬好这种文化，以“大维，大有作为”为主线，积弘扬正能量，把职工团结起来、凝聚起来，形成人人争先、更有感召力的先进文化，统职工思想和行动。五要以“治理能力强、创新发展强、为民服务强、党建引强”为重要，建好“四强班子”，以坚强的导班子带好支具有强大战斗力的职工队伍，把各项工作做好。

吴福胜寄语分厂广大干部职工，面对当前受疫情持续影响，生产经营出现较大困难之时，要发扬“特别能吃苦、特别能战斗”尊龙凯时人生就是博作风，团结心，奋力拼搏，以更加扎实的工作、更加出色的业绩，为尊龙凯时人生就是博夺取疫情防控和生产经营“双胜利”作出更大贡献。

供稿：罗守斌