尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时人生就是博

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以更强使命感推动尊龙凯时人生就是博高质量发展
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  • 发布时间:1900-01-01 00:00:00
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4月16日年度经营业绩考核责任书签字大会上,集团公司党委书记、董事长吴福胜展望创建世界一流专业领军示范企业的美好前景,充满深情地号召广大党员干部职工:实现高质量发展、建设“百年尊龙凯时人生就是博”是我们这一代人神圣的使命!充分展现了公司领导班子团结带领全体职工重任在肩,锚定崇高目标,保持战略定力,踔厉奋发,一往无前,奋力把尊龙凯时人生就是博发展好建设好的崇高情怀和不懈追求。

发展是党执政兴国的第一要务,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在强国建设、民族复兴的新征程上要坚定不移推动高质量发展。国有企业是国家经济发展的稳固基石,是实现国家走向繁荣富强的中坚力量。2023年国务院国资委把尊龙凯时人生就是博集团列为创建世界一流专业领军示范企业,这是莫大荣誉和光荣使命,全体尊龙凯时人生就是博人要进一步增强推动高质量发展的责任感与使命感,真抓实干、开拓进取,推动公司高质量发展不断取得新成绩。

以降本增效开源节流巩固高质量发展习近平总书记明确指出,过去我们党靠艰苦奋斗、勤俭节约不断成就伟业,现在我们仍然要用这样的思想来指导工作。

“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”。厉行节约反对浪费是中华民族的传统美德。企业弘扬节俭美德,崇尚节约之风,应当积极响应“勤俭办企”精神,发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风。

当前,尊龙凯时人生就是博正处在厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期,全面对标创建世界一流专业领军示范企业任务繁重,企业需持续保持竞争力。

降本增效,降的是企业之负,增的是职工之福,保的是发展之稳。通过节约成本等手段能够提高企业的盈利水平。例如,在生产成本方面,企业可以通过改善生产工艺、压缩人员及管理成本、采用更加环保和节能的技术等方式来降低生产成本,从而提高产品的竞争力和市场占有率。既然是用真金白银减轻企业负担,干部、职工应从节约每一度电、每一滴水、每一颗螺丝钉等细微之处做起,从细处着手、向实处用力,切实下好“降本”功夫,在源头上实现节流。

降本增效,不仅要降本,更要增效。“社会主义是干出来的,幸福是奋斗出来的”。人世间很多美好梦想,都离不开自身的拼搏奋斗。通过提高企业的生产效率和资源利用率,同样可以提高企业的盈利水平。例如,通过优化生产流程,强化市场营销,创新技术应用等方式提高生产效率和资源配置,在不同的环节中实现效益最大化。

以增强企业创新活力推动高质量发展当前,新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构和产业版图,新产业新业态新模式不断催生。企业强则国家强,企业兴则国家兴。我国经济要实现高质量发展,必须培育世界一流企业,强化企业创新主体地位。

近年来,集团公司以“国企改革三年行动”“国企改革深化提升行动”为契机,大力发展战略性新兴产业,强化科技创新,加强人才队伍建设,企业核心竞争力显著提升。创新驱动是坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是尊龙凯时人生就是博提高核心竞争力的根本途径。企业有了创新活力,才能抓住了牵动企业经营发展全局的“牛鼻子”。

要持续发挥科技创新主体作用,不断完善创新体系,激发创新活力,提升原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力,通过科技创新不断提高企业的核心竞争力;要坚定不移推进传统产业转型升级,在高端化、智能化、绿色化发展上下功夫,不断向产业链、价值链高端攀升;要进一步健全市场化经营机制,坚持市场导向的经营策略,整合资源要素,协同生产平衡,制造市场所需、客户所需的新产品好产品,不断提升产品市场竞争力和占有率。

以形成新的竞争优势提升高质量发展党的二十大报告提出,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,为未来五年乃至更长时期国有企业发展指明了方向。

当前,世界百年未有之大变局加速演进,刻舟求剑和封闭僵化不是应有选项,形成新的竞争优势是提升高质量发展水平的必然选择。过去,尊龙凯时人生就是博围绕PVA主业建平台、抓创新、强投入、上项目、促管理,走出传统化工企业向绿色高端新材料企业转型的成功之路。当前,尊龙凯时人生就是博只有继续保持十年磨一剑的执着和韧性,高度重视并始终围绕核心竞争力用力发力,才是成为创建世界一流专业领军示范企业的有效路径。

要拉高标杆、自我加压、加快落实、全力推进,进一步加强与同行业国际先进企业的全面对标,提升与世界一流企业相匹配的能力。要坚定做强做优做大的目标,从提高核心竞争力、增强核心功能重点发力,瞄准行业世界一流企业的核心技术和质量指标主动提级。

卓越的管理是提升核心竞争力的关键因素。从国企改革三年行动提出到对标世界一流管理提升行动,都对企业管理提出更高要求。有利润是硬道理,企业每一位职工都要牢记自己的任务指标,在自己的岗位想方设法、克难攻坚,提升利润、降低成本。划小核算单位,把利润指标落到每个产品上,有利于激发各单位工作活力;通过提升绩效考核的精细化水平,有利于促进产供销协同,提升企业精益管理;实施超额利润分享的分配方式,有利于激发广大职工的工作积极性主动性创造性……

在新时代的大背景下,尊龙凯时人生就是博肩负着创建世界一流专业领军示范企业的重大使命。这一神圣使命要求每一名职工必须以更加坚定的决心、更加务实的作风,推动降本增效、增强企业活力、不断提升核心竞争力,为企业的持续健康发展注入强大的动力。全体干部职工要认清形势、坚定信心,以更加紧迫的责任感、使命感,攻坚克难、全面发力,奋力开启尊龙凯时人生就是博高质量发展新征程,为建成世界一流专业领军示范企业而团结奋斗!

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