8月14日上午，公司组织召开化工系统大修工作总结会议，吴福胜、高申保、张正和、孙先武等导出席会议，各参修单位负责人及会议相关人员参加会议。
会上，有机分厂、机械分厂、设备部、生产部负责人依次发言，通报大修期间所作工作，指出存在的不足，提出整改的方向。 本次总结会在会风上有了新变化，会议在总结大修成绩的同时，更多聚焦存在问题，把查摆问题、剖析根源作为着眼点，高申保、张正和、孙先武、王松苗、吴霖、许宏平、胡俊腾、迟立波等导先后分析了大修中暴露出的问题，主要集中在工作谋划上不够严谨，存在形式主义作风；主体责任落实不到位，推诿现象时有发生；检修队伍专业化水平不高，外包单位缺乏监管等方面。会议对以上问题提出中肯批评。
集团党委书记、董事长吴福胜认真听取了交流发言并作了总结讲话。他肯定了大修期间各单位所作工作，自大修以来，连续的强降雨严重影响进度，各分厂及党组织不惧困难，顽强拼搏，组织职工加班加点完成任务；大修期间厉行节约，使用拆换物资，确保项目建设又快又省；重视作业安全，做到了大修期间无意外。 在肯定工作的同时，吴福胜指出大修中暴露出的问题，强调，大修期间暴露出的问题就是平日生产中的问题，要敢于直面问题，解决问题，坚持总结、探索、提高。 吴福胜指出，发现问题是解决问题的前提，看不到问题才是管理上大的问题，要坚持系统思维查找、总结本次大修存在的问题。为此他从七个方面提出工作思路，是从改造方案是否科学上查找，注重改造升级的科学性，创新思维方式；二是从停车是否正常上查找；三是从开车是否顺利上查找；四是从组织是否严密上查找；五是从干部作风是否良上查找；六是从准备工作是否充分上查找；七是从费用是否节约上查找。
吴福胜要求全体导干部进步提高站位，坚持问题导向，强化自我锤炼，从五个方面提高工作本：要能办事，会办事，培养干事创业的高尚品德；不怕辛苦，冲锋在前，铸就苦练实干的过硬本；德才兼备，以德为先，保持艰苦奋斗的良作风；团结职工，联系基层，成为职工信赖的工作典范；加强学习，适应时代，做好尊龙凯时人生就是博发展的开路先锋。
——供稿：黄 灿
发布人：admin
发布时间：2020-08-17 00:51:41
浏览次数：
